高情商给公司提建议_高情商给公司提建议的话术

高情商给公司提建议_高情商给公司提建议的话术

       随着科技的发展，高情商给公司提建议的今日更新也在不断地推陈出新。今天，我将为大家详细介绍它的今日更新，让我们一起了解它的最新技术。

1.如何高情商给领导提意见建议

2.对公司部门的意见和建议有哪些？

3.公司的发展建议和意见是什么？

4.如何写对公司的建议

5.公司建议怎么提？

6.给领导提建议如何措辞

如何高情商给领导提意见建议

       高情商给领导提意见建议要选择合适的时机和场合，以积极的方式提出意见，聚焦问题并提出解决方案。

       给领导提意见建议是工作中常见的情况，但如何提意见却需要一定的技巧和情商。高情商地给领导提意见建议，不仅能够帮助领导更好地完成工作，同时也能够展现出自己的专业素养和价值。在提意见时，要选择合适的时机和场合，避免在公共场合或领导忙碌的时候提意见，以免给领导造成不必要的压力或不适。

       在提意见时，要以积极的方式提出，肯定领导的优点和成绩，然后再提出自己的意见和建议，这样更容易让领导接受。要聚焦问题并提出解决方案，不要只提出问题而没有提出解决方案，这样会让领导感到无所适从。同时，提出的解决方案要具体可行，不要过于抽象或难以实现。

尊重领导

       在提意见时，要注意语气和措辞，要尊重领导的意见和权威，不要过于强硬或过于软弱，要用适当的措辞来表达自己的意见和建议。在提意见时，要避免情绪化表达，不要用过于激动或过于消极的语气来表达自己的意见和建议，以免影响领导的判断力和决策力。在提意见时，要了解领导的风格和喜好。

       根据领导的风格和喜好来调整自己的表达方式和语气，以便更好地与领导沟通和交流。在提意见时，要认真倾听领导的反馈和意见，了解领导的想法和思路，以便更好地调整自己的表达方式和思路。在提意见后要及时跟进和落实，了解领导的决策和行动计划，以便更好地协助领导完成工作。

对公司部门的意见和建议有哪些？

       新员工对自己公司的评价和建议应该怎么写？

        比较明智的办法：

        1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚！不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击！

        2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报，突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难！

        如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案，切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象！

新员工对公司的改进意见和建议该怎么写

        新员工对公司有什么想法，就写什么想法。

        没人能替代，因为大家的感觉是不同的。

        你认为不理想的地方，就可以提出改进的建议。

新员工对公司的意见和建议怎么写？

        简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历，结合公司目前的实际情况，提出你的建议，比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧，或者说可以提高。

        (1)首先，意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是在公司时间不长，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。

        (2)建议，倒是可以写。

       

        (3)基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。

        (4)写法可以采用三段式。什么事（表现），为什么（分析原因），怎么做（你的建议观点）。如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。

        (5)比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高？

        (6)最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止，别太过。

        可以从以下方面来写：

        1、工作环境：如硬体环境和软体环境（工作氛围，同事关系）

        2、工作流程是否合理，哪里能精简或优化的

        3、有节能降耗的地方吗？

        4、衣食住行方便吗？

        写的时候要注意一点。不满意的或者希望公司改进的地方，要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的，切忌不要做一个单纯的问题提出者。

新员工对公司的问题和建议？

        1、产品关键功能告知不足导致使用者产生了大量红、返现退款等问题。

        2、如果你想提建议请尽你能力所能从详细调研到给出你的解决方案拿出一个完整的方案给老大看这是对他时间的尊重同时大汗淋漓的思考背后对你的提升也会是巨大的。

        3、建议提给谁。如果你知道明确谁负责这事儿那就提给他如果事情很大且是公司级别的事情，再考虑提给CEO（还有一个前提是，公司有这种跨层级汇报的文化）

        4、不要着急多给自己一些时间反复思考论证和尝试推翻自己。

        5、不要过分自信新人未经论证的金点子99%都是不靠谱的总监和高管们不是吃素的行业背景比你深掉的坑比你多、思考时间比你长所以就算我准备了N天我也只敢说“有个粗糙的建议探讨一下”断然不敢提及“华丽升级”这种字眼。

        6、产品内反馈入口各个业务各自为政&反馈入口不统一导致使用者寻求站外渠道站外渠道我们控制力弱。

        7、我们缺少一个使用者互动中心使用者主动发帖的几乎都是吐槽和疑问我们需要收集和引导更多积极的、正面的内容提升品牌认知。

员工对领导的评价和建议怎么写

        主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下，主管领导在审阅过员工的述职文案后，针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈。一般格式是：1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步。3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予相应评价，力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。

新员工怎么写对公司的建议

        新员工最好别急着向公司提建议，虽然你的出发点比较好，但是公司的运营情况，人际关系你都不了解，如果盲目的向公司提建议，公司的领导虽然表面上会夸奖你但心里会说你好表现，你应该静下心来，好好的跟着公司的师傅好好学习，逐渐的摸清公司的运营思路和人际关系，到那时你说的话绝对不是空话了，而是有建设意义的话，相信你能明白我说的话，因为我是过来人，也给公司提过建议，可随着对公司的了解发现自己说的根本就不对，一句话，存在的就是有道理的！

员工对公司的评价怎么写

        1. 很荣幸成为公司一员，进入公司以来，我努力学习企业的各种制度及企业文化，希望尽快融入企业大家庭，下面我以新员工身份谈一下对公司的认识及感想。

        2. 首先，公司制度完整规范，公司员工自觉遵守，员工面貌新颖，穿着整齐干净，工作努力、积极主动。这是一个成熟企业应有的基本，彰显企业成熟、健康发展。

        3. 其次，企业文化底蕴深厚，文化氛围浓厚，晨会、贺生、兴趣小组、简讯、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展，每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在，让大家一起学习新制度、新知识，观看积极上进的视讯资料，这样有助于员工自己知识的增长，从长远利益来看，也是企业利益的体现。

        4. 再次，公司组织机构框架清晰，机构分工明确，领导才能出众，领导有方，员工能够各司其职，各尽其能。

        比较明智的办法：

        1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚！不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击！

        2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报，突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难！

        如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案，切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象！

公司的发展建议和意见是什么？

       对公司部门的意见和建议有：

       1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。困难是暂时的，我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机，赢得主动。

       2、困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。

       3、员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。

       4、公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

       5、目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心境状况，造成客户对公司的负面影响，提议公司应当找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

如何写对公司的建议

       对公司的建议和意见如下：

       1、公司的管理要做到人性化，领导继续关心员工，了解每个人的情况，及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情愉快的行进工作。

       2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

       3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

       4、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

       5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

       6、员工的素质必须进一步的提高，经常进行业务学习以老带新，使我们更熟练的掌握业务，必要时组织外出学习。

公司建议怎么提？

       员工给公司的建议书：

       一、制度

       我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工。

       二、业务知识

       不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。

       三、招聘

       目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量。

       四、表扬与评优秀员工

       对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。

       五、卫生

       做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期 (文章转自实用文档频道XX09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。

       六、奖罚

       管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚

       七、用人原则

       有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用。

       "建议书"的格式及注意事项：

       建议书是人们针对社会生活各个方面存在的问题向有关部门反映情况并提出自己的建设性意见的一种常用应用文。

       一、建议书的格式

       1.标题：标题写在首行正中。可以直接写上“建议书”三字，也可以写上建议的内容。比如：“关于保护XX河的建议”。?

       2.称呼：标题下另起一行顶格写，并加上冒号。称呼是受文单位的名称或个人的姓名，也就是你给谁提建议就写谁。?

       3.正文：在称呼下面另起一行空两格写。首先阐明提建议的缘由，这样有助于建议的采纳。其次要写清存在的问题，说明产生问题的原因。最后提出解决问题的办法。

       4.结尾：格式和书信一样。?

       5.落款: ? 落款要署上建议人或团体名称与日期。

       二、注意事项

       1.受建议人要写清楚，否则不知给谁提的建议，谁会采纳呢？

       2.提出建议的原因要具体，目的要说明，这样受文单位或个人会更容易考虑你的建议的合理性，更容易采纳你的建议。

       3.建议内容可以分条列出。

       4.用语要谨慎虚心，不用命令语气。

给领导提建议如何措辞

       在给公司提建议的时候，不要马后炮，最好是提前发现问题，提出相应的合理建议，在提建议的时候要注意对事不对人，并给出合理的解决方案。其范例为：

       1、办公环境方面的建议。对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作情绪而且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一齐工作，严重影响到他人接待客户。建议将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象。

       2、卫生环境方面的建议。目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的情绪状况，造成客户对公司的负面影响，推荐公司就应找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

       3、完善赏罚制度的建议。罚是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的，哪怕没什么物资奖励，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我能够尽我的潜力为公司做出奖惩制度。

       4、签到问题的建议。期望公司能够打印新的出勤表，但要有员工几点走的一栏作为记录，加班没有工资不是什么问题，但要有记录我们要公司有具体的数据所在。

       5、人才重制度的建议。公司对人才重视不够，员工稳定难，核心员工用心性受挫。应当提高工资待遇和福利，让员工更加有安全感，以及让员工感觉到自身价值的体现。

领导问“你对公司有啥建议”，该如何应对？

       作为员工在向领导表达自己的合理化建议，一定要注重说话的方式或者技巧，避免被领导反感，也被同事反感。

一、结合工作，实事求是

       对于普通员工来说，千万不要去提什么战略或者发展方向的建议，毕竟人轻言微，不仅不会让领导看重，只会觉得你不切实际，更是会招惹同事们的嘲讽。

       对于所想要提的建议一定要结合你的工作来提，要实事求事，即使是改善大小都可以。并且所提的建议还要让领导认同你的建议是合理化的。

二、不要事后诸葛亮，有抱怨之言

       在提建议的过程当中，首先就是不能有抱怨之言在内。有抱怨之言，气氛就变了，变成了火上浇油。到时候不仅不能达到提建议的目的，还易招领导反感。

       比如说：“张总，要是当时早变革，现在单位也不会这样子。现在变革还不晚，咱抓住这波时机说不定还能赶得上。”这样说的话，典型的事后诸葛亮，可能你说的也对，但是领导心理就是不爽。

       要是在提建议的过程当中颇有微词，便会导致沟通不能顺利进行下去，如果更严重的话，还有可能使领导对自己产生一些偏见。

给领导提民主生活会意见及建议举例：

1、轻思想政治工作。对区委区政府关注的发改工作考虑得比较多，与普通干部职工谈心交心比较少，与班子成员沟通交流多，与科室同志交流少。

2、工作方法急躁，批评下属不太注重方式方法，对基层和分管人员的体谅、理解和关心不够，容易伤害同志们的工作积极性。

3、政治敏锐性不强。放松了政治理论学习，只是把学习当作一种任务去完成，不能主动的、经常的、系统的去认真学习和研读。比如，在贯彻落实上级政策、部署和要求上，存在等待观望现象，工作中就事论事多，没有创造性将学习到的理论用于指导日常工作。

       当领导问到“你对公司有什么建议”时，你可以考虑以下应对方法：

       表达感谢：首先，表达对领导提供这个机会的感谢。你可以说：“非常感谢您给我提供这个机会，让我能够分享一些关于公司的建议。”

       分析和准备：在回答之前，花一些时间分析和准备你的建议。考虑公司的当前状况、挑战和目标，并思考你可以提供的具体建议。

       提供具体建议：给出具体、可行的建议，并解释为什么你认为这些建议对公司有益。确保你的建议与公司的目标和价值观相一致。例如，你可以关注业务流程改进、团队合作、市场营销策略、员工培训等方面。

       说明理由：对于每个建议，提供一些支持性的理由和数据，以加强你的观点。例如，引用市场调研数据、行业趋势或成功案例。

       尊重他人观点：在提出建议时，表达对其他同事和领导的尊重。强调你愿意听取他们的建议，并与他们合作寻找最佳解决方案。

       显示主动性：表达你对公司发展的关注和承诺。强调你愿意为实施这些建议贡献自己的力量，并愿意与团队一起努力。

       合理界定范围：在提供建议时，确保你的建议具有可操作性，并在你的职责范围内。避免提出过于抽象或超出能力范围的建议。

       结束时总结：在你提出所有建议后，进行总结，并再次感谢领导给予你这个机会。你可以说：“总的来说，我建议我们可以……感谢您的倾听和支持。”

       记住，这个问题是一个展示你思考能力和对公司发展的关注程度的机会。通过讲清楚你的建议并提供合理的解释，你可以向领导展示你的价值和潜力。

       好了，今天关于“高情商给公司提建议”的探讨就到这里了。希望大家能够对“高情商给公司提建议”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。