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农产品营销策划方案_农产品营销策划方案范文

zmhk 2024-06-01 人已围观

简介农产品营销策划方案_农产品营销策划方案范文       农产品营销策划方案是一个非常重要的话题,可以从不同的角度进行思考和讨论。我愿意与您分享我的见解和经验。1.谁能帮我出一份针对农村销售家用净水机的销售

农产品营销策划方案_农产品营销策划方案范文

       农产品营销策划方案是一个非常重要的话题,可以从不同的角度进行思考和讨论。我愿意与您分享我的见解和经验。

1.谁能帮我出一份针对农村销售家用净水机的销售计划方案?

2.我做农产品的,请问怎么做好品牌营销

3.2017化肥销售方案策划范文(2)

4.产品要想高销量,农企先得学会“巧”推广

5.产品营销方案策划

农产品营销策划方案_农产品营销策划方案范文

谁能帮我出一份针对农村销售家用净水机的销售计划方案?

       到农村做产品营销要因地制宜,用农村人乐于按受的方式打开市场。下面以我对农村的感知帮你出一份推广营销计划。

       1.去到村里前先搞清楚当地饮用水源地、供水方式、水质等现状,进村后拜访村支书、村长,表明自己是某某厂家农村扶贫工作队的负责人,针对该村的饮用水质状况做一次公益调查,之后会免费提供一批体验机和扶贫机供大家无尝使用以支持农村扶贫工作。这样你会获得村里最官方最权威的支持和宣传,但机器必须货真价实,水质必须有明显的改善,你的投入最多十台机器,换几百上千台销售市场。

       2.兑现承诺,为有代表性的贫困户、全体村干部、村里有名望的人家免费安装体验机,征得同意,在村里公共区域设置宣传体验点张贴宣传海报,向村民讲解当地饮用水水质现状和使用家用净水器的必要性,并说明某某某家装了可以去问、去看、去体验。这样一个月内让你的品牌在这个村家喻户哓,三个月完成装机百分之六十,留下部分市场维护和售后服务人员巩固市场,其余人员开发下一个村。

       3.选择村里人员较多的节假日搞会销活动,给予较大力度买赠或优惠,起到宣传和促销作用。

       4.开展农产品置换净水机活动,农村人自产的农产品销售费时费力,你用来置换他们很乐意。再把新鲜的农产品作为赠品送给城里的用户也会很受欢迎,也可以在内部或开门店销售,这样就成了双向生意。

       5.与农村建筑施工队、建材供应商、装修公司等机构谈合作,低毛利批发价供货,让他们把你的产品作为赠品送出去,实际成本打进预算,对他们谈业务也是一个有利条件。

       做到以上几点你的净水机农村市场就基本打开了。

       针对农村市场设计净水器销售方案,有以下几点建议:

       1.确定农村当地水质情况,根据水质确定销售净水器的机型。

       2.了解当地农民的经济收入情况,根据经济条件来确定净水器的销售价格。

       3.根据自己代理品牌的定位,来选择适合农村市场的机型,最好是组合型营销。

       4.必须有良好的售后服务保证,让农民相信你,在净水器出现问题或者需要更换滤芯的时候能找到你。

       以上几点建议供大家参考,具体营销方案策划需要一对一,根据当地的水质情况和经销商代理的品牌具体分析,绝对没有一种方案“打天下”的营销思路。如果大家有什么好的建议或者不明白的可以留言或者私信交流。

我做农产品的,请问怎么做好品牌营销

        休闲农庄营销策划方案怎么写

        休闲农庄的营销并不是大家看上去那么简单的,我下面为你整理了休闲农庄的营销策划方案,希望对你有所帮助。

       

        一、明确营销理由

        营销一定是为了解决问题而做,而其中最核心的就是解决农庄收入提升的目的,还有提升知名度和提升用户体验等目的的,这要看你的休闲农庄处在什么需求再来考虑设计活动,比如,您的农庄里生意还不错,但是农庄生鲜与加工农产品经营收入较低,根据这一情况我们可以做一个主题,引导客户提高购物,如开展购返或购赠!但是注意,不要做购减,那样牺牲的.是你所有利润!而你本身就没生意,做这样的活动就显得没有任何意义,你可以在网上做1元秒杀,团购,或者通过折扣活动去吸引用户,但是注意要有好的由头,不能牺牲自己的品牌价值,而且也要注意你周边农庄的活动,不要和对方打价格战,持久战,要有节制的设计活动,活动不是短期一蹴而就的,而是要长期的,有节点的,有目标和计划的去做!要是想增加用户体验,那么上面两种都没必要,完全可以通过农庄产品找茬(或建议)给优惠等方式来做活动,这样大家会觉得你的核心是提高体验,而不是优惠,效果会更好!

        二、制定营销目标

        根据农庄体验活动和需求不同,目标肯定也不同,如我们的目标是增加农庄收入,其中平日增长百分比,周末增长百分比,整周增长百分比,全月增长百分比等,其次还要设立活动结束后,非活动周期比原有营业额增长百分点等!并且还要设定活动期间成本目标,人员成本目标等,如果做个活动,营业额增加了10%,成本增加了20%那?但这是现在的现状,还有很多活动因为短期聚客,但是没有考虑到服务和接待能力,造成所有客户体验效果与服务质量下降,做个活动,反而增加各种投诉,那样就得不偿失了!所以,目标不是单一的,而是多方面的,要注意进行权衡,并且核心关注游客流量与客户评价效益。

        三、设计营销方案

        这里面包含了农庄整个活动的方案,宣传品牌,宣传渠道,执行标准,农庄促销、服务流程、每日任务等各个方面,需要做的越完整越好,考虑到各个方面,不要过于随意。比如,做了一个节庆活动,不能只从销售的角度考虑,也要考虑体验项目与产品供应是否方便,是否稳定,价格是否在活动期内最合适,同时考虑农庄食住行游购娱接待能力等的问题,当然,还要考虑用什么宣传品,达到什么效果,怎么设计,告知时间,预热标准,也要包括怎么使用媒体,何时发送,活动期内分几次宣传,每次宣传重点和要达到的目的等等,这些都要详细并且可落地。再就是关于节庆活动时间安排,有的农庄只搞一天,就很容易爆棚,有的农庄搞一个多月,又没有了节日气氛,所以农庄节庆一般安排3~7天是比较好的时间。

        四、方案落地措施

        每一项工作都应具体到人,对每个工作有相关的负责人和检查人,一个活动如同一个项目,要建立项目负责人,项目时间表,然后按照倒推时间每日检查并调整进度表,要落地到什么程度呢?比如,一个活动结束了,应该在活动结束当天晚上还是第二天收起本次活动的宣传品,并且如何回收,是放在库房,还是由各部门销毁,还是收回农庄,包括剩余物料张数,处理方案,比如你剩了5000张宣传单,那么这就是很重要的事情,是没有发出去,还是什么原因,以及如何解决这些问题等等,这些都要具体落地的!

        五、方案员工培训

        培训一定是针对所有人的,而不是某个部门的员工,经常看到一些农庄培训时只给前台部门培训,后台部门不知道,但是一个活动是整个农庄的活动,各个部门都应该了解活动,因为客户在咨询的时候,往往不会专门找懂得人,而是碰到谁问谁,包括保安,车辆指挥人员、生产服务人员都需要了解,因为一个活动只有农庄所有人员都认知,才会达到思想统一,才会得到好的结果!

        六、方案组织执行

        组织执行是农庄营销方案能否有效的核心关键,比如宣传时,是否按照规定的去执行了,我们说今天要发传单,然后员工告诉你我发了,这个叫执行吗?不叫,应该是今天我们要在什么时间针对什么地点的什么人发放宣传单,发放时应配以什么话术什么介绍,开始时间到结束时间分别是什么,每个人的发放量应该在多少,检查人员的路线应该是什么等等,把每个执行计划落地细化,这样大家才知道自己到底做什么,否则你监督的时候,人家一句话说农庄没这么要求啊,你就没话说了!

        七、方案调整完善

        方案调整完善包含活动中与活动后,活动中,结合实际的效果,随时对活动进行调控,包括服务人员安排、备货、物料方案、宣传内容、宣传侧重、宣传渠道等,都需要在实际跟着活动进行调整优化,否则很容易出现问题!

        八、方案总结优化

        活动结束后,农庄要收集相关数据,通过数据分析等一系列操作,核心是要对农庄策划这个活动进行总结,比如哪些渠道宣传效果好,哪些差,分析出来我们就知道下次活动重点资源投入应该在哪个方向,包括促销话术的优化,农庄体验活动优化,人员配备优化,方案设计的优化等等,计划中每个环节都不会是完美的,都是通过优化逐渐完美。农庄要将多次同类型活动进行深层对比分析,找到每次活动中的进步与退步,做更好的优化。

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2017化肥销售方案策划范文(2)

       你是做什么的农产品?自己有店吗?因为你的问题比较简单,不怎么能深入了解你,不过我可以给个个人观点;

       品牌,从字面上讲“品”由三个口子组成,“牌”即为碑。北京立钧世纪营销策划有限公司任立国这样理解品牌就是口碑。认可的人多了,有了产品附加值那么也就形成了品牌。

       广义的“品牌”是具有价值经济的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人 们的意识当中占据一定位置的综合反映。

       狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”,是通过对理念、行为、视觉三方面进行标准化、规则化,使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。

       品牌对企业来说是企业的宣传名片,也是保证企业盈利与高速发展的核心。品牌是具有获利效应、促销效应、竞争效应、乘数效应和扩张效应。

       对于农产品企业而言品牌效应也是至关重要的,品牌的塑造不但是农产品企业生生不息延续发展的原动力,更是产业链更新续接的纽带。任立国认为农产品塑造品牌应从根源抓起。

       首先品质保证

       一、品种选择

       优良的品种选择是产品品质的关键。愿用优质的品种不但可以保证质量还可以增加产量和效益。一样的水果品种的不同 市场的售价也不相同。给商家带来的利润的差别就会让商家选择优质的水果。

       二、农资使用

       农资是农业生产中的必备,有害化学物质是导致食源性疾病的重要原因。是食品中的有害物质包括天然有毒物质、环境污染物和天然植物毒素等;食品添加剂、营养素、农药和兽药等的不合理使用。化学污染物对健康的危害可分高剂量暴露和低剂量暴露,对农药、兽药和食品添加剂的危害性评价必须以丰富的资料为基础。进行危害性评价时应特别考虑高敏感人群,永久性有机污染物中应特别注意农药残留和其他化学物质对内分泌系统的影响。目前最严重的是化学农药、有机金属带来的污染,并且食品的化学性污染有越来越严重的趋势,有可能成为21世纪最严重的食品污染物问题。北京立钧世纪营销策划有限公司任立国提倡农业企业使用有机农资,无公害无残留农资,这也是农产品成为品牌的要因。

       三、外部环境

       外部环境对农作物的危害也是巨大的,有毒有害污染物主要包括生物源、化学源、物理源等。污染的途径也有很多种,在产前由于农 业生态环境遭到污染可导致食品农产品的间接污染,在产中由于农业投入品的使用可造成食用农产品的直接污染,在产后的运输或消费过程中也可由于容器或气候等因素产生污染。从污染程度及其后果来看,目前食用农产品受污染的超标率仍然偏高,不仅影响消费者的身体健康,而且降低农产品的市场竞争力,导致农民增产不增收。与此同时,一些食用农产品因有毒有害物的污染程度已接近或达到急性中毒程度,从而引发食物中毒事件。

       四、技术革新

       近几年,随着发达国家生物技术公司的全球扩张,转基因农产品的环境污染问题以及转基因食品的安全问题受到各国环保人士与消费者的关注。当前科学技术的不断发展,转基因技术、辐射技术、纳米技术等新技术、新产品的不断产生和应用,使有害物质的种类和来源进一步复杂化。

       五、传播隐患

       食品是传播遗留疾病的重要途径。农业和食品的一体化以及农产品、食品贸易发展的全球化,对农产品食品的生产和销售方式提出了新的挑战。食品和饲料的异地生产、销售形式为食源性疾病的传播留下创造了条件。

       社会的进步,日趋加快的城市化发展状况导致农产品和食品的运输、储存及制作需求的增加。生活方式的城市化以及某些设备的缺乏,使人们在家就餐的机会越来越少。食品贸易的全球化使广大消费者受益,使大量高品质、价格合理、安全食品应运而生,以满足消费者的需求。各种营养素均衡的食品改善了人们的营养状况,增进了健康。食品贸易为食品输出国赚来了大量外汇,促进了本国经济发展,提高了人们的生活水平。但这些变化为食品的生产和流通提出了新的挑战,使得在某一地区发生的单一污染源可能导致全球性爆发,农产品的全球化传播,对健康产生了广泛的影响。比如英国的疯牛病,还有禽流感等案例。

       加大食品安全检测力度,作为降低食源性危害的有效手段,许多食品安全项目正越来越侧重于从农场到餐桌的整个过程进行控制。有效控制食源性危害的措施贯穿于从食品原料到消费整个食物链的各个环节。虽然许多国家在保证食品质量安全方面取得了很大的进步,但每年仍有亿万消费者因进食受污染的食品而发病,因此,公众对食品中存在的致病性微生物及有害化学物质的防卫意识应逐渐加强。农业企业应协助政府职能部门做好监管。

       生产优化

       一区域优化

       农业种植讲究因地制宜,许多农产品种类及其品种具有生产的最佳区域。不同区域地理环境、土质,温湿度、日照等自然条件的差异,直接影响农产品品质的形成、许多农产品,即使是同一品种,在不同的区域其品质也相差很大。例如东北的大米黑龙江的响水大米为最,其次是梅河口大米。红富士苹果,陕西、山西品质优于辽宁苹果,山东苹果优于黄河古道的苹果。从种类来说,东北小麦的品质优于江南小麦,新疆西瓜优于沿海西瓜。中国地域辽阔,横跨亚热带、温带和寒带,海拔高度差异也很大,各地区已初步形成了当地的名.特、优农产品,如浙江龙井、江苏碧螺春、安徽砀山梨.山东鸭梨、四川脐橙、新疆哈密瓜、金乡大蒜等。因此,因地制宜发展当地农产品生产,大力开发当地名、优、特产品的生产,从而创立当地的名牌农产品。

       二方式优化

       农业生产方式受人文环境的影响,不同的农产品生产方式直接影响农产品品质,如采用有机农业方式生产的农产品品质较差。采用受工业污染的水源灌溉严重影响农产品品质,也严重影响卫生质量。生产中采用各种不同的农业生产技术措施也直接影响产品质量,如农约选用的种类、施用量和方式,这直接决定农药残留量的大小;还有如播种时间、收获时间、灌溉,修剪,嫁接,生物激素等的应用,也会造成农产品品质的差异。塑造可追溯农产品和生态农产品、有机农产品、富硒农产品、旅游观光农产品品牌将是未来农产品的大消费趋势。

       营销模式转变

       传统的农产品营销模式已经不能适应时代的发展,更无法满足现代人对商品的需求,营销模式的新颖化,社会化更是打造农产品的必备因素。“互联网+”时代的来农业企业也要转型升级充分利用互联网提供给我们的工具与资源建立O2O商业模式使产品得到升级,企业得到升级,建立农业产业链。

       农产品要成为品牌商品进入市场,必须经过粗加工、精加工、包装。运输等一系列商品化处理,并对农产品的品质予以检验。同时,要建立农产品的生产,加工质量标准体系,,实行规模化经营。另外,市场营销方式也是农产品品牌形成的重要方面,包括从识别目标市场的需求到让消费者感到满意的所有活动,如市场调研、市场细分、市场定位、市场促销、市场服务和品牌保护等。提高农产品营销能力,有助于扩大农产品品牌的影响,有助于提高农产品在市场上的地位和份额。所以,营销方式是农产品品牌发展的基础,而品牌的发展又进一步提高了农产品竞争力。

       广东农讯农业科技有限公司任立国认为“酒香不怕巷子深”的时代已一去不复返,再好的商品如果不进行强有力的宣传,将难以被社会公众认知,更难成为有口皆碑的名牌。提高产品的知名度和美誉度,促进名牌的形成,可以从以下三个方面着手:第一,加大广告投入,选择好的广告媒体。广告是企业用釆向消费者传递产品信息的最主要的方式。广告需要支付费用,一般来说投入的广告费用越多,广告效果越好,要使优质农产品广为人知,加大广告宣传的投入是必要的。可利用广告媒体如网络、微信、微博、报纸、杂志、广播、电视和户外路牌等来传播信息。第二,改善公共关系,塑造品牌形象。通过有关新闻单位或社会团体,无偿地向社会公众宣传、提供信息,从而间接地促销产品,这就是公共关系促销。公共关系促销较易获得社会及消费者的信任和认同,有利于提高产品的美誉度、扩大知名度,第三,注重产品包装,抬升产品身价。进口的泰国名牌大米,如金象,金兔、泰香等,大多包装精致。而我国许多农产品却没有包装,有些即使有包装也较粗糙,这不利于名牌的拓展。包装能够避免运输、储存过程中对产品的各种损害,保护产品质量;精美的包装还是一个优秀的“无声推销员”,能引起消费者的注意,在一定程度上激起购买欲望,同时还能够在消费者心目中树立起良好的形象,抬升产品的身价。

       科技塑品牌

       农业要发展就要以科技为后盾,科技是新时期农业和农村经济发展的重要支撑,也是农产品优质、高效的根本保证。因此,创建农产品品牌,需要在产前、产中、产后各环节全方位进行科技攻关,不断提高产品的科技含量。

       一是市场需求,在农作物、畜禽、水产的优良、高效新品种选育上重点突破,促进品种更新换代,以满足消费者不断求新的需求;

       二是新品种选育,做好与之相]配套的良种良法的研究开发与推广工作,要着力解决降低动植物产品药残问题,保证食品卫生安全,以消除进入国际市场的障碍;

       三是产后的保鲜,储运、加亡、包装、营销等环节,开展相应的技术攻关,加大对保鲜技术的研究,延长产品的保鲜时效,根据消费者购买力和价值取向设计开发不同档次的产品,逐步形成一个品牌、多个系列,应用现代营销手段扩大品牌知名度,培育消费群体,提高市场占有率;

       四是技术,注重技术引进,积极引进国外新品种、新技术、新工艺,并通过技术嫁接,推动国内品牌的创建。

       农产品从种植、收获、加工、包装、运输和销售,直至到人们的餐桌上,要经过很多道工序,在生产和加工的各个环节中,任何一个环节都有可能导致产品品牌效应受损。只有找出问题的根源,才能对症下药,才能保证农产品品牌屹立不倒。

产品要想高销量,农企先得学会“巧”推广

       化肥销售方案篇四

        化肥企在新时期还是要从各企业的实情出发,以产品质量为根本,不断提炼产品的卖点,立足专业、重点、简单、反复进行全方位的推广宣传,实行品牌、产品、质量、服务、渠道组合营销,走集约化之路。另外随着肥料产业的做大做强,也应运而生了许多农资品牌策划咨询机构,受到了许多新兴肥企的追捧, 其它 行业的许多成功营销推广 经验 也被重新包装后移植到肥料产业中,必将推动整个肥料产业的快速发展。

        近年来,肥料同质化严重,品牌多而杂,各种广告宣传泛滥已经对生产者和消费者造成了巨大的资源浪费。笔者虽从事肥料技术开发及推广宣传多年,面对现在的肥市,仍深感现在品牌难做,肥料难推。新型肥料如何才能在众多的品牌中脱颖而出,实行量价齐升,实非易事。但是万变不离其宗,肥料品牌推广宣传,专业性、重点性、反复性、简单性是十分重要的。那么,如何来快速提升品牌影响力,增强市场占有率呢,不外乎以下几种行之有效的手段。

        专业媒体缔造品牌知名度

        从2000年至今,翻开每期《中国农资》周报(前身为中华合作时报·农资专刊),瑞和化肥生硬的4×6cm长方形挂栏广告并会映入每个供销农资人的眼帘,正是这小小版面日积月累地反复吟唱、诉求,让农资经销商记住了瑞和化肥。也因为《中国农资》对全国各级供销系统具有深远影响,赢得了农资界中高端人士的关注和青睐。

        借农推农快速导入产品销售

        瑞和化肥选择了农技结合、借农技推肥这条专业快速通道。并先后与江苏省农业科学院、扬州大学农学院、泰兴市农业技术推广中心合作,在全省30多个县开辟了瑞和复合肥试验田,通过重点区域的试验推广,积累了大量宝贵经验,并制作了一系列企业形象和科学种田的宣传光盘,免费发放给各级经销商和种植大户观看,重点突破,以点带面的示范,让瑞和硫酸钾从泰兴走出江苏走向全国。

        会展构筑起销售网络

        全国肥料展会的专业性、影响力、权威性让肥料企业与规模经销商神往。大家在这个舞台上都能获得营利、壮大的商机。被人赏识、看重总比上门极力推销的成功率大。从瑞和化肥高层领导重视,到农化服务部精心策划安排,从会刊封面广告到会议资料袋,再到特展,每次肥料交易会都有不一样的收获。

        质量信誉跟踪服务 架起心连心的桥梁

        产品的售出不代表着销售的结束,相反应代表着销售的开始。在品牌战略规划之初,就需将产品、质量、渠道、服务同时纳入组合营销的范畴,惟有这样品牌之路才会越走越通畅。一张小小的质量信誉卡,一份客户问卷调查表,一份企业农化服务报,都会让销售商感到丝丝温暖和关怀。

        产品的卖点 是核心竞争力

        满足功能性需要是产品的基本诉求,其次才是获得满足感。满足农作物生长对各种养分的需求,可选择复合肥、硫酸钾复合肥、氮磷钾单质肥等。而作为新型肥料最好要重点赋予其独特的功能性和不可替代性,在包装及功能性宣传上要有诉求的重点,要有独特的卖点。

        肥料包装要简明规范

        目前,肥料的包装流行包装材料高档化、包装跟风模仿严重,都不利于肥料产业的发展,对于新型肥料的包装不宜追求高档化,应以介绍功能性与便于再利用为主。我国虽然出台了国家标准GB18382-2001《肥料标识内容和要求》,但缺乏有效监管。笔者呼吁对每一个肥料的外包装设计应实行质监局审查备案制,既有利于规范,净化肥料市场,也能营造一个公平、公开、公正的消费环境。或者借鉴国外对肥料的管理方式,要将重点花在追求肥料质量上,实行外包装标识与实物相一致的原则。

        借助事件营销 提升品牌形象

        中国地大物博,人口众多,全国有生产许可证的肥料企业有4000多家,品牌杂而乱,要想让用户记住一个品牌不是易事。还迫切需要借助公益性事情、赞助、捐助等事情来吸引公众的眼球,赢得良好的口啤和赞誉。瑞和公司曾先后参加过送温暖到贫困户赠送肥料、大型艺术节赞助商、送科技下乡免费赠肥、捐资助学等活动,通过这些活动提升了品牌口牌度,提升了企业的公众形象。

        做好终端市场 形象宣传与促销

        一个品牌、一种肥料是否被主推,关键还在于终端。终端销售商大部分是土生土长,在当地老百姓中有一定的影响力。肥企在做好代理商、分销商工作的同时,千万要重视终端销售。销售人员要经常深入到乡、村、组,加大沟通、交流的力度与频率,利用集场、庙会等与终端销售商一道开展送科技下乡、咨询服务等活动,给予横幅、展板、店招,使用手册、促销礼品等支持。经常性终端宣传促销可以形成彼此好感培植感情,帮助提升终端销量,同时树立起终端销售商主推本公司产品的信心,增加推动力。

        让简单的户外宣传 深入人心

        相对于电视广告而言,墙体广告、店头广告、不干胶招贴广告、软文广告等形式具有简单明了、成本低,同时还有保留时间长、通俗、易记易懂等特点,深受终端经销商的推崇和厚爱,所以,有时候微小投入也能产生不凡的影响。

        笔者认为,肥企在新时期还是要从各企业的实情出发,以产品质量为根本,不断提炼产品的卖点,立足专业、重点、简单、反复进行全方位的推广宣传,实行品牌、产品、质量、服务、渠道组合营销,走集约化之路。另外随着肥料产业的做大做强,也应运而生了许多农资品牌策划咨询机构,受到了许多新兴肥企的追捧,其它行业的许多成功营销推广经验也被重新包装后移植到肥料产业中,必将推动整个肥料产业的快速发展。

        (胡年根)

        (作者:胡年根 责任编辑:__)

        化肥销售方案篇五

        现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。

        一、计划匡要

        1、年度销售目标1000万元;

        2、扩增经销商网点50个;

        3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象;

        1.公司及品牌简介

        1.1 公司简介

        该公司有自己自创的一个品牌产品,同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥, 以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨,凭借执着探索和勇于突破的创新精神,不断引领行业技术进步,争当低碳农业先行者,努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。

        1.2 经营理念

        “感恩”

        在河北已有总部,受到了广大客户的喜爱,为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱,决定建立分厂,以满足广大农民的需求。怀着感恩的心,更好地为您提供更专业的服务。 “诚信”2015年 销售 工作计划 诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥,以次充好,竭诚为广农民朋友服务。

        “快捷”

        提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务,保证您及时获得各种优质化肥。

        二.市场分析

        2.1 国内环境分析

        目前我国化肥产业“十二五”发展重点已初步确定,其中企业整合和重组将成为重中之重。2005-2009年,国内粮食连续5年稳产高产,我国化肥利用效率逐步提高。预计“十二五”及2020年前的化肥需求还将有小幅增长,按粮食自给率98%测算,2015年化肥需求约5100万吨,2020年约 5300万吨。

        2.2 农民消费行为分析

        据了解,目前,我国化肥年产3500万吨(养分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小规模化肥生产企业的存在,影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示,我国化肥整体质量不容乐观,假冒伪劣、虚假宣传等坑农害农的重大事件时有发生,农民对化肥质量总体满意率不高

        2.3 swot分析

        作为一家以自主创业的年轻企业,具有不可比拟的优势,具有极大的发展潜力。但由于公司正处于起步阶段,也面临着许多挑战。

        2.3.1优势(strengths)

        ? 公司采用代销著名品牌建立知名度。

        ? 提供专业的农技指导。

        ? 提供优质的送货上门服务。

        ? 提供特色产品,如微量元素肥料。

        化肥销售方案篇六

        一、 检讨与愿景

        20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革,

        某饲料企业市场部工作计划书(很详实)。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

        但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

        二、工作思路

        1、明确工作内容

        首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

        2、 驻点营销

        驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

        市场部驻点必须完成六方面的工作:

        a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;2015年销售工作计划b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;

        c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;

        d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

        e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;

        f、在市场实践中亮点案例,重点 总结 出方法和经验,及时推荐给市场复制;

        3、与销售部强强联合,成立品牌小组

        市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合,如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

        三、管理团队

        1、合理配置人员:

        a市场信息管理员一名负责 市场调查 、信息统计、市场分析工作。

        b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

        c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

        2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

        3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

        4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。

        四、市场分析

        1、竞争激烈

        几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。

        2、整合资源

        我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、 企业管理 、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证

        五、品牌推广

        公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

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产品营销方案策划

       现在,看电视、报纸,几乎都是酒类、电器类、日用品等工业产品广告,农产品广告较少,且大部分广告质量较差。农产品的经营已进入激烈地市场竞争时代,广告作为信息传播最有力的工具之一以及对农产品信息的传递、品牌的树立、与消费者的沟通,都发挥着重要作用。我国农产品广告起步晚,发展慢,存在着诸多的问题。农产品营销的广告策略创新具有着重要的作用。下面我们将对农产品的广告策略创新进行探究,并给出农产品广告策略创新的对策哦!农产品的广告策略农产品是指农业的初级产品,即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。农产品广告系农业广告的一类,主要用于介绍和推广农产品的广告。目前油料产品、奶类产品等深加工农产品的广告呈现较多,而初级农产品的广告较少。近年来国内对于农产品传播的研究侧重于品牌、网络传播、促销及营销策略的研究,深入地进行农产品广告策略的研究不多。可利用整合营销传播创新农产品传播渠道。整合营销传播指除了借助报纸、杂志、电台、电视等传统传播媒体以外,农产品品牌传播应该注重运用网络信息平台、会展、零售终端等新型传播渠道,全方位、多层次、多渠道地展示农产品品牌形象、培育农产品品牌的知名度和美誉度;饶启聪提出了农产品营销创新的新形式网络营销。营销者还可用两种方式通过网络向公众提供农产品信息和服务的方式:第一,营销者以网上新闻方式将农产品信息和服务的方式提供给客户,顾客要了解更详细的信息可以访问公司页面;第二,在重要会议、公众信息、政府和非盈利活动中发布广告赞助页面。农产品广告策略创新的必要性所谓农产品品牌,就是指用于区别不同农产品的商标等要素的组合,如“伊利”、“蒙牛“等。企业的竞争已由有形市场的竞争转向无形市场即产品品牌的竞争。品牌是在产品经济发展到一定阶段后而产生的。在产品经济条件下,各种农产品之间竞争较为激烈,有品牌的农产品相对于无品牌的农产品来说,在产品竞争中会处于相对优势地位。广告策划的原则坚持以最小的投入获得最大的产出。新媒体环境下,企业广告的投入与回报严重不成比例,许多企业存在着广告效益过低的问题。究其原因有以下几点,一是广告缺乏战略性,二是广告缺乏对媒体的选择性,无选择的做广告不仅浪费广告费,有时还会错失时机,影响销售。三是广告缺乏艺术性。众多的广告类似的面孔、雷同的用语、类似的人物、雷同的动作,无法促使消费者产生兴趣,进而引起购买欲望。通过广告策略创新,围绕企业营销战略制定企业的广告策略,增强广告的战略性,可以提高广告的效益;租用广告媒体的时间、空间的费用约占企业广告预算的80%左右,根据企业的实力、媒体自身的特点、受众接触媒体的情况、农产品品性质特点,以及广告媒体的适当组合选择分析加以科学的组合,可以大大地提高企业广告的效益。农产品营销的广告策略创新广告信息内容包含广告主题、广告语、广告文、广告口号等内容。一篇好的广告方案总是能说出目标消费者心里所想,或消费者未意识到的需要。对于一个广告方案最高的奖赏就是,消费者从广告方案中找到了自己想的东西!广告信息内容的USP策略,即“独特的销售主张”,广告信息必定包含特定的商品效用,必须是独特的、惟一的,或是其他同类产品不具有或没有宣传过的。在此基础上,进一步深入分析消费者的消费习惯和消费心理,提炼出符合消费者某一方面的心理需要。

        关于产品营销方案策划三篇

        为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我为大家收集的产品营销方案策划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

       

产品营销方案策划 篇1

        执行部门监督部门考证部门

        一、广告策划调研

        某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

        (一)各品牌香水的特色分析

        我公司的 香水(女士专用),在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

        香水与其他品牌的差异化比较

        香水品牌 包装特色 包装规格(ml) 价格(元)

        香水

        A品牌香水

        B品牌香水

        C品牌香水

        (二)香水广告市场形势分析

        经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较如下表所示。

        20xx年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

        单位:万元

        排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增长率(%)

        1 A品牌香水

        2 B品牌香水

        3 C品牌香水

        4

        (三)香水的目标市场描述

        1.香水市场细分如下表所示。

        香水市场细分表

        整体市场 市场细分 目标对象

        国内外香水市场 1.主要市场(活跃客户) (1)主要对象为22~45岁的高层白领女士、阔太太

        (2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)

        2.次要市场(不活跃客户) (1)18~22岁的未婚白领女性

        (2)18~40岁的男性

        2.目标消费者研究。

        对于目标消费者的特征描述如下表所示。

        香水消费者特征分析表

        目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

        1.购买渠道 未婚女士 (1)百货专柜

        (2)大型商场或卖场

        (3)国外带回

        已婚女士 (1)百货专柜或百货行

        (2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

        (3)国外带回

        2.购买状态 (1)用完再买

        (2)没用完,看到喜欢就买

        (3)亲友赠送

        3.消费行为(应用场合) (1)参加正式宴会

        (2)平时上班

        (3)外出逛街

产品营销方案策划 篇2

        (1)产品市场分析:

        (2)策划目标:每当消费者需要消费酒类产品时,很快就能想到“xx酒挺好的,就买它了”。

        (3)具体创意:

        举办品酒活动;在xx酒比较重要的日子里,或是重要的与酒相关的日子里举办一场面向大众消费者的品酒活动。

(一)事前准备

        1、 在与xx酒企业相关负责人研究之后选择一个比较有意义的或重要的日子。

        2、 选择不同类型,如高档,经济,芳香,浓烈个类型实用酒一定数量,并选取与其相符合展示模特,在活动当天展示各类型xx酒。

        3、 选择场地,根据阜新当地具体情况,新玛特是一个比较好的选择。

        4、 根据场地准备场景布置设备

        5、 在准备的同时,通过传单,媒体提前向消费者作出宣传

(二)实施步骤

        1、在活动当日清晨按设计要求搭建活动场地

        2、场地建好后通过电子设施向路过,到来的消费者做简单的活动介绍与xx酒的历史特点的讲解。

        3、8-9点左右当有足够的消费者时,主持人登场,作开场介绍,随后模特将品尝酒带到台前,主持人对每种类型做相关介绍。

        4、随后在工作人员的维护主持下,邀请消费者有秩序的来到台前品尝自己比较感兴趣的类型,随后,有相关工作人员发放问答卷,针对xx酒的味道,质量,浓度,口感等一系列相关问题提出问题,找出xx酒还存在的问题,并征求改进意见。

        5、活动接近尾声,由主持人提出,活动当日对购买xx酒面所有消费者都有优惠,并对提出值得接纳的意见的消费者免费赠饮的优待。

(三)事后总结

        1、活动过后,对当日试饮,购买的各类型酒进行统计

        2、对回收的调查表,意见单进行详细的统计

        3,对参加当日活动的人群作出统计

        4、根据以上三点的统计,将对xx酒以后的生产的重点以及改进方向作出指导。

(四)后续活动

        1、以后的时间,将不定期就行类型较小的相关活动,促使消费者加深对xx酒的了解和认识,并不断的改进提升。

        2、在城市举行活动的同时,针对乡村也要进行优惠活动,并在销售点对xx酒的精神做广告(最简单的方式是拉条幅,刷墙上广告)

产品营销方案策划 篇3

        农产品营销策划书力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分:一是产品的市场状况分析,二是营销策划正文内容。三是对方案可行性与操作性的效果预测。

        (一)农产品营销方案市场状况分析

        (1)农产品当前的市场规模。

        (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

        (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

        (4)农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

        (5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。

        (6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

        (7)农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

        (8)竞争品牌促销活动的比较分析。

        (9)竞争品牌公关活动的比较分析。

        (10)农产品竞争品牌订价策略的比较分析。

        (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

        (12)公司近年产品的财务损益分析。

        (13)公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

        (二)农产品营销方案策划书正文

        一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成,简单扼要说明如下。

        (1)公司农产品投入市场的政策

        策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

        1、确定农产品目标市场与产品定位。

        2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。

        3、制定农产品价格政策。

        4、确定农产品销售方式。

        5、农产品广告表现与广告预算。

        6、农产品促销活动的重点与原则。

        7、农产品公关活动的重点与原则。

        (2)企业的农产品销售目标

        农产品销售目标,就是指公司的农产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

        销售目标量化有下列优点:

        为检验整个营销策划案的成败提供依据。

        为评估工作绩效目标提供依据。

        为拟定下一次销售目标提供基矗

        (3)农产品的推广计划

        策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。农产品推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

        ①目标:农产品策划书必须明确地表示,为了实现整个农产品营销策划案的.销售目标,所希望达到的农产品推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

        ②策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。农产品推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

        农产品广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使农产品的特色与卖点深入人心。

        分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:农产品经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

        农产品促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种农产品促销活动所希望达成的效果是什么。

        农产品公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种农产品公关活动所希望达到目的是什么。

        ③细部计划:详细说明实施每一种策略所进行的细节。

        农产品广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

        农产品媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;农产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。

        农产品促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

        农产品公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

        (4)农产品市场调查计划

        市场调查在农产品营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定农产品营销策划案的重要依据。

        然而,农产品市场调查常被高层***与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意农产品市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

        农产品市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

        (5)农产品销售管理计划

        假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,农产品销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,农产品推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。农产品销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

        (6)农产品财务损益预估

        任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把农产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得农产品的税前利润。

        (7)农产品营销方案的可行性与操作性分析。

        一方面,对整个农产品营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定农产品营销方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

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       好了,今天关于“农产品营销策划方案”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“农产品营销策划方案”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。